電信公司副總經理競聘演講稿
　　尊敬的各位領導、各位評委：
　　大家好！
　　首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。
　　第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務
　　第二，加快設施建設，為市場拓展提供支撐
　　第三，加強企業管理、提升服務質量
　　第四，以身作則，做到廉潔自律
　　總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
　　尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：
　　第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。
　　第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。
　　第三，做好本職內的管理工作。
　　第四，做好信息收集，有計劃的開展工作。
　　第五，創新思維模式，努力開拓市場。
　　第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。
　　各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。
　　我的演講結束，謝謝大家！
電信公司副總經理競聘演講稿
　　尊敬的各位領導，各位評委：
　　大家好！我能夠走上這神圣的講臺，參加競聘，感到十分榮幸。我叫***，今年**歲，大學本科文化。現任職務是分公司市場部主任，我競聘的職務是電信公司副總經理。我認為我有能力、有信心勝任這一崗位的工作。綜合分析，我認為我競聘這一職務的優勢主要有以下四個方面：
　　一是具有豐富、扎實、系統的電信專業知識。我于延邊郵電學校通信線路專業畢業。參加工作后，受組織和領導的關愛，有幸接受了三次脫產學習和正規培訓，1997年—2001年在長春郵電學院學習光通信專業；1999年參加信息產業部、建設部聯合舉辦的通信工程項目經理培訓班，并獲項目經理證書；2000年參加信息產業部、建設部聯合舉辦的通信工程招投標專家培訓班，并入選專家庫。在實際工作中，我勤于思考，善于鉆研，十分注重將理論知識同工作實踐相結合，力求在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系，使自己具備了搞好電信管理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業務技能。
　　二是十三年的工作經歷，使我積累了經驗，增長了才干。我從1989年參加工作以來，從基層干起，從事過工程、維護、經營等工作，在組織的關懷和培養下，從一名普通的業務員成長為部門負責人。本人始終堅持勤奮敬業、忠于職守、不負重托、不辱使命，盡自己最大努力，把工作做得最好。在經營方面，2003年全省業務發展競賽活動中，分別獲得業務收入完成率、現金流收入完成、接入大中商務客戶數量三個第一名和簽約終端客戶數量第二名的榮譽稱號；2004年公司成立一周年獻禮活動中分別獲收入完成“優勝獎”和“異網經營貢獻獎”兩個獎項。在服務管理方面，堅持誠信經營，服務為本，所在單位獲吉林省消費者協會頒布的2003---2004年度“誠信單位”稱號；積極創新服務方式和服務內容，向客戶提供個性化、差異化服務，受到市行風辦及社會各界一致好評。個人業務技能方面，1993年在全省通信工種練功比賽中獲電纜接續與封焊第三名。由于卓有成效的工作，1997--1999年連續三年被評為全地區"電信標兵"稱號，2000年評為省"電信標兵"稱號，受到了省、地各級的表彰獎勵。以上成績雖然只能說明過去，說明不了今后，但畢竟使我增強了做好今后工作的信心和決心。
　　三是本人年富力強，精力充沛。我今年**歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗，我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
　　四是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好電信管理工作奠定了堅實的基礎。
　　如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將在總經理的帶領下，緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，團結帶領全體員工勤奮工作，開拓進取，堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現公司發展提速、質量提高、效益提升的目標。
　　具體抓好以下五項措施：
　　1、抓網絡和基礎設施建設，為公司業務的快速發展構筑平臺。公司業務的快速發展，離不開基礎設施建設。為此，我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出今后基礎設施建設的總體規劃。特別是在網絡建設上，要確保投資向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜，把握好投資方向和投資重點，搞好網絡能力建設，為業務發展提供能力，為公司業務的快速發展構筑平臺。
　　2、抓網絡資源優化配置。提高網絡運行質量。對現有的網絡資源的布局運行和使用效率進行全面、系統的調研分析和評估考核，制定出調整網絡布局和加強網絡建設的意見通過集中共享、合理調配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施，實現我公司網絡資源的最優配置和最佳利用。組織人力對網絡運行質量進行一次全面的檢查，對各個運行環節上存在的影響運行質量的關鍵性問題認真加以協調解決，以有效地提高網絡運行質量。
　　3、抓營銷，促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良行業、優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。
　　4、抓服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。
　　5、抓制度，促進規范化建設。制度是管理工作的基礎，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。
　　6、抓管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。
　　尊敬的各位領導、各位評委：如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創美好的未來，迎接公司更加輝煌的明天。
　　謝謝大家！