銀行部門副職競(jìng)聘演講稿  第一篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
　　大家好！很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。
　　支行副行長(zhǎng)不僅要協(xié)助行長(zhǎng)管理內(nèi)部事務(wù)，完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和參與營(yíng)銷，還要協(xié)調(diào)支行的各部門工作。但我覺得我有能力和信心勝任支行副行長(zhǎng)的工作。因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。
　　一、有良好的個(gè)人素質(zhì)。我工作認(rèn)真，踏實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情，具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
　　二、貸款前期調(diào)查、貸款后管理具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口，貸前調(diào)查的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。貸后管理涉及監(jiān)督貸款用途，掌握貸款客戶的動(dòng)態(tài)信息，補(bǔ)充完善貸款和檔案資料，落實(shí)還款來源，保全信貸資產(chǎn)，確保貸款本息回收的全過程。貸后管理體現(xiàn)信貸全程風(fēng)險(xiǎn)管理的最終成果，如果貸后管理不到位，前期的貸前調(diào)查，貸中審查審批的所有努力都將歸于零。而我，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，恰好具備了這方面的獨(dú)立工作的能力。
　　三、營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)豐富，與客戶能夠融洽相處，與支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系。我通過上門服務(wù)，對(duì)一些大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)揩會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
　　四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年37歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢做敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ鳎徽驗(yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛铮诠ぷ髦辛肀脔鑿剑徽驗(yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間和精力，去鉆研和探索。
　　如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將在今后的工作中作好支行行長(zhǎng)的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做好。我的設(shè)想是：
　　一、協(xié)助支行長(zhǎng)抓好全員營(yíng)銷的工作。在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
　　二、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我支行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。每日一點(diǎn)評(píng)，每周一通報(bào)，每月一考核，每季一排查以及各機(jī)構(gòu)執(zhí)行營(yíng)業(yè)終了報(bào)平安日?qǐng)?bào)告制度，形成常態(tài)化機(jī)制。
　　三、加強(qiáng)支行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé)；營(yíng)業(yè)部門要對(duì)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)；會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
　　四、協(xié)助支行行長(zhǎng)打造一支廉潔高效履職的團(tuán)隊(duì)。為打造一支“知行合一、整體第一、強(qiáng)執(zhí)行力”團(tuán)隊(duì)，我將充分利用早上晨評(píng)及中午班前會(huì)，狠抓隊(duì)伍思想、作風(fēng)，開展“比一比、亮一亮、幫一幫”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“激情、勤奮、智慧、精細(xì)”的企業(yè)文化，追求“用心盡職，在崗守責(zé)，以身作則”的工作理念，建設(shè)和諧快樂平安的XX支行。
　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事，協(xié)助行長(zhǎng)把支行各項(xiàng)工作做好，做細(xì)，做實(shí)。如果未能競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的我！
　　我的演講稿演講完畢，謝謝大家！

銀行部門副職競(jìng)聘演講稿  第二篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委：
　　我叫xxx，現(xiàn)年x歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任xx農(nóng)村信用社主任。
　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上，深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng)，勢(shì)必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。按照《競(jìng)聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì)計(jì)員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社xx科科長(zhǎng)、xx主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手、市級(jí)先進(jìn)工作者。二是不斷加強(qiáng)自我充電，先后參加了中專、大專學(xué)歷教育，平時(shí)注重學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
　　我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是：
　　不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路，任職期間存、人均增長(zhǎng)量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首；加大不良盤活力度，使不良下降比率名列全市前茅，新增回收率達(dá)到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行費(fèi)用開支總額控制度，實(shí)現(xiàn)任職期間安全營(yíng)運(yùn)無事故。
　　為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實(shí)好四個(gè)"工程"：
　　一、實(shí)施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員樹立以社為家的主人翁意識(shí)。三是建立長(zhǎng)久有效的培訓(xùn)機(jī)制，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。
　　二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存營(yíng)銷活動(dòng)，使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保，開展信用村、信用戶評(píng)定活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入，把財(cái)務(wù)開支重點(diǎn)放在電子化建設(shè)上，爭(zhēng)取在市辦統(tǒng)一部署下早日實(shí)現(xiàn)通存通兌。
　　三、實(shí)施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營(yíng)權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
　　四、實(shí)施"安全營(yíng)運(yùn)"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動(dòng)，不斷修定、完善各項(xiàng)管理制度，把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。三是密織安全"防護(hù)網(wǎng)"，舍得花錢買平安，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)清理，確保安全營(yíng)運(yùn)無事故。
　　思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把xx聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
　　如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)xx信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

銀行部門副職競(jìng)聘演講稿  第三篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委：
　　大家好！
　　我叫XXX，現(xiàn)年X歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任XX農(nóng)村信用社主任。
　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上，深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng)，勢(shì)必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。按照《競(jìng)聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì)計(jì)員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社XX科科長(zhǎng)、XX主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手、市級(jí)先進(jìn)工作者。二是不斷加強(qiáng)自我充電，先后參加了中專、大專學(xué)歷教育，平時(shí)注重學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
　　我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是：
　　不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路，任職期間存、人均增長(zhǎng)量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首；加大不良盤活力度，使不良下降比率名列全市前茅，新增回收率達(dá)到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行費(fèi)用開支總額控制度，實(shí)現(xiàn)任職期間安全營(yíng)運(yùn)無事故。
　　為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實(shí)好四個(gè)"工程"：
　　一、實(shí)施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員樹立以社為家的主人翁意識(shí)。三是建立長(zhǎng)久有效的培訓(xùn)機(jī)制，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。
　　二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存營(yíng)銷活動(dòng)，使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保，開展信用村、信用戶評(píng)定活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入，把財(cái)務(wù)開支重點(diǎn)放在電子化建設(shè)上，爭(zhēng)取在市辦統(tǒng)一部署下早日實(shí)現(xiàn)通存通兌。
　　三、實(shí)施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營(yíng)權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
　　四、實(shí)施"安全營(yíng)運(yùn)"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動(dòng)，不斷修定、完善各項(xiàng)管理制度，把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。三是密織安全"防護(hù)網(wǎng)"，舍得花錢買平安，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)清理，確保安全營(yíng)運(yùn)無事故。
　　思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把XX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
　　如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)XX信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

銀行部門副職競(jìng)聘演講稿  第四篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：
　　大家好！我叫李xx，78年出生，本科學(xué)歷，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱。今天我競(jìng)爭(zhēng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。
　　英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對(duì)自己的剖析，也源于對(duì)工作的總結(jié)，通過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己有能力挑起支行副行長(zhǎng)的重?fù)?dān)，所以，我來了！滿懷對(duì)工作的熱愛，帶著對(duì)工作的構(gòu)想，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)。希望我的能力能夠贏得這一崗位，我的自信能夠獲得大家的喝彩！
　　首先我來分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在：
　　第一，我十分熟悉銀行業(yè)務(wù)
　　工作的六年間，我從事過儲(chǔ)蓄，會(huì)計(jì)結(jié)算，個(gè)人理財(cái)，個(gè)人信貸，公司信貸，分行票據(jù)中心籌辦與業(yè)務(wù)拓展等工作，都取得了較好的成績(jī)。目前是公司業(yè)務(wù)部的中級(jí)客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)大型優(yōu)質(zhì)客戶的市場(chǎng)開拓、維護(hù)及管理等工作。工作崗位的數(shù)度變化，既鍛煉了我的適應(yīng)能力，又使我對(duì)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分諳熟。尤其是自01年開始的5年間，我一直在從事各種類型的信貸業(yè)務(wù)，對(duì)信貸的方方面面了如指掌。不但信貸業(yè)務(wù)流程熟練，更能迅速地識(shí)別信貸風(fēng)險(xiǎn)并采取有效的規(guī)避措施，牢牢掌握信貸管理工作的主動(dòng)性。
　　第二，具有較強(qiáng)的營(yíng)銷和市場(chǎng)拓展能力
　　我從04年開始，任中級(jí)客戶經(jīng)理。熱情開朗的性格和不畏挑戰(zhàn)，永不服輸?shù)木瘢约俺銎嬷苿佟⒖焖賾?yīng)對(duì)的能力，使我在市場(chǎng)拓展中游刃有余。比如04年末至05年初，在國(guó)家收緊銀根，貸款市場(chǎng)不斷萎縮的不利形勢(shì)下，我精心策劃，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，制定了2005年度定向營(yíng)銷活動(dòng)方案，取得了良好的效果，扭轉(zhuǎn)了劣勢(shì)。同時(shí)，我還總結(jié)出多措并舉，積極營(yíng)銷中間業(yè)務(wù)的方法。比如在辦理公司業(yè)務(wù)的時(shí)候，力推靈通卡和網(wǎng)銀等中間業(yè)務(wù)。記得在辦理一筆公司業(yè)務(wù)時(shí)，我曾為該公司員工開立靈通卡1100張，同時(shí)我還辦理了06年第一筆常年財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，在營(yíng)銷中取得了驕人的成績(jī)。
　　第三，具有豐富的金融理論知識(shí)
　　我除了注重工作中的學(xué)習(xí)與提高外，還利用業(yè)余時(shí)間積極充電，使自己掌握更多的金融理論知識(shí)，為更好的工作進(jìn)行理論上的儲(chǔ)備。我為自己制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天至少要堅(jiān)持30分鐘的自學(xué)，天天如此，六年如一日。這樣堅(jiān)持下來，我感到受益非淺。我順利地通過了02年的中級(jí)客戶經(jīng)理資格考試，以第一名的成績(jī)通過了04年省行組織的信貸從業(yè)人員任職資格的考試等都也都得益于我的豐富的專業(yè)知識(shí)。
　　第四，具有極強(qiáng)的內(nèi)控意識(shí)和溝通、協(xié)調(diào)能力
　　通過負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶經(jīng)理考核工作，我積累了相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；通過協(xié)助公司部領(lǐng)導(dǎo)處理、協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系，我鍛煉了溝通、協(xié)調(diào)能力，具備了分析、判斷和處理復(fù)雜問題的能力；同時(shí)我可以發(fā)揮熟悉省行公司部、評(píng)估部人員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)行內(nèi)贏銷，縮短住房開發(fā)貸款和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目貸款的審批時(shí)間，加快報(bào)省行貸款的審批速度，提高工作效率；另外，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，內(nèi)控意識(shí)較強(qiáng)。
　　有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負(fù)。如果我能夠得到大家的認(rèn)可，走上副行長(zhǎng)的崗位，我將戒驕戒躁，以打造分行第一支行，全省百強(qiáng)支行前三名為目標(biāo)，腳踏實(shí)地地做好以下工作：
　　第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
　　對(duì)上努力做好行長(zhǎng)的參謀助手，維護(hù)行長(zhǎng)的權(quán)威，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從支行的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行支行管理層的決策；對(duì)下，既要嚴(yán)格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績(jī)。又要以人為本，實(shí)行人性化管理，努力把我們的支行打造成充滿愛的高效率運(yùn)做的集體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，全力以赴抓好分管的各項(xiàng)工作
　　首先，要管好存量資產(chǎn)，千方百計(jì)做好個(gè)人信貸和公司信貸業(yè)務(wù)。其次，要對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，以先進(jìn)的營(yíng)銷理念武裝他們的頭腦，使他們樹立積極進(jìn)取的心態(tài)，不畏困難，肯于吃苦，以自己的真誠(chéng)贏得客戶，同時(shí)還要通過培訓(xùn)提升他們的業(yè)務(wù)能力，豐富他們的營(yíng)銷手段，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客經(jīng)理隊(duì)伍，帶領(lǐng)他們披荊斬棘，奮力開拓市場(chǎng)，尤其要做好資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)捆綁營(yíng)銷，我支行創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
　　第三，細(xì)分市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)控，提升業(yè)績(jī)
　　要根據(jù)支行所在區(qū)域的特點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T做好溝通，爭(zhēng)取支持，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)特別是投行業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取使支行資產(chǎn)有突破性的發(fā)展，同時(shí)要改變負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債業(yè)務(wù)成本，做到輕裝上陣。另外要加強(qiáng)內(nèi)控管理，做好案件防范工作，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
　　第四，注重人才管理，樹立人才興行的理念
　　要牢固樹立人才是第一資本的理念，求才若渴，繼續(xù)拓寬優(yōu)秀人才晉升渠道，通過公開競(jìng)聘等形式，加大優(yōu)秀年輕干部的選拔力度。本著公平、公正、公開原則，選拔任用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以人才興行。
　　古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
　　我的演講完畢，謝謝大家！

銀行部門副職競(jìng)聘演講稿  第五篇
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
　　大家好！
　　國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話農(nóng)行，也憑著10年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起支行副行長(zhǎng)重?fù)?dān)。
　　此次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：
　　一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。
　　多年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
　　二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。
　　在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī)，并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
　　三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
　　我有多年各個(gè)分理處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，()我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為支行副行長(zhǎng)，我可能還算是一塊可造之材。
　　如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
　　一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
　　作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。
　　二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷到位。
　　我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和xxx支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。
　　三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
　　我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的服務(wù)工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到"一對(duì)一"個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使xx行的服務(wù)更加人性化。
　　四、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。
　　工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
　　風(fēng)月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，銀行使我們的支行“百尺竿頭，更進(jìn)一步”！