股級干部競聘
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!我叫**,現任辦公室副主任,副股級中層干部,我競聘的職位是公司
股級干部競聘,我個人的競聘態度是:堅決擁護,勇于參與;結果重要,但過程更重要。我來煙草公司時間不長,應該說是一名新同志,短短的四年時間談不上什么光輝歷程,2000年底調入煙草公司工作,2001年6月任副主任,在辦公室主任***同志的領導下主管行政事務至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣金葉經貿有限責任公司,受全體股東的信任,先后兼任副總經理和總經理之職。
我競聘正股級中層干部的優勢:
一、我具有一定的管理能力和較強的
科級干部競聘演講稿工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中,主要負責行政事務管理,既要管人,又要管事,繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調配能力,更豐富了我對事物處理的經驗,鍛煉了我作為一名中層干部的應具備的基本素質,我今年33歲,常說,這是如狼似虎的年齡,腎好,身體好,精神好,具備一名中層干部應有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。
二、我具有一定的自覺服從意識和堅決的執行力。我當過兵,軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職,在日常工作中,大家經??梢月牭轿医?ldquo;到”的聲音,在擔任辦公室副主任的工作中,我始終在主任的領導下,對領導,注意領會工作意圖,緊緊圍繞中心任務去開展工作,執行上級決策。不理解你的人說我“巴結領導”,我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執行力”,作為中層干部,就好比一名戰士班長,工作如同在戰場,首先必須服從。大家都讀過,我的戰友王勇、周志廣你們更應理解,你們有切身的經本文來自http://www.mincity.net/ ,如轉載,請注明歷。
三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信,就談不上領導,因為別人不服你,在這幾年工作中,首先我對自己嚴格要求,要求別人做到的,我首先做到,敢于堅持原則,特別是在改革中,在本職工作崗位上,對基層員工回公司招待上,
處級干部競聘演講稿不在呼大家怎樣看待我,我堅持的原則是該管就管,不該開支的決不開支,大家對我議論很多,當我對大家說明后,大家都很理解,在日常生活中,能給予關心的盡最大努力予以解決,所有的在座的領導都知道,對員工的家庭的關心和慰問的建議,在半年民主生活會中就是我提出的,誰家里有什么困難,我總會到場,這也是我崗位的優勢,但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年里,大家都很支持我。
如果同志們認為我擔任這個職務合適,部領導最后決定我擔當此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫:
快----就是要盡快熟悉情況,進入角色。這方面主要是:對工作職責進行全面的清晰的梳理;對工作對象進行全面的登記整理,要掌握較翔實的第一手資料;可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外,建議部里在這次正式調整好股室以后,在下發任職通知的同時,也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。
勤----就是要勤學習,提高專業
銀行后備干部競聘演講稿工作水平。既要學習十六大等政治理論,更要學好學透《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業工作知識,掌握日常工作程序,規范公文起草,建立完善科學的工作制度。
深----就是要深入基層、堅持調研。盡量擠出時間,走出辦公室,深入各單位了解領導班子、年青干部思想動態、作風建設、工作情況等,并針對普遍存在的突出問題,向部領導及時反映并提出對策和建議。
新----就是要改革創新,穩妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、
銀行中層干部競聘演講稿工作部門龐大,建議日常工作的管理協調按系統分成幾大塊(農口、工交、財貿等),指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯絡員;二是當前市直單位要加大改革力度,精簡內部股室和人員,主要做好競爭上崗,加大對平慵懶散干部分流的力度;三是積極探索建立新的用人機制和監督機制,著重抓好兩類干部的及時處理和使用,一是現有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的干部要及時“下”,二是優秀年青干部的要及時鍛煉培養提拔;四是改革干部教育培訓方式,培訓要有廣泛的針對性、實用性;五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層干部選拔任用“第一責任人”;六是加大對領導干部執行親屬回避制度的清查調整力度。
嚴----就是要嚴格要求自己,
正科級干部競聘演講稿加強自身修養。堅決遵守《組織人事干部行為若干規范》,忠于國家、忠于黨、忠于組織,牢記宗旨,牢記“兩個務必”,做到堅持原則、公道正派,增強保密觀念,嚴守人事機密,盡心盡力、腳踏實地做好本職,使分管部長放心、部長滿意,創一流業績,爭先進股室。
部領導、同志們,實在點說,本人有很多缺點和不足,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何,我都會以平常的心態做好下一步工作。在此,我還要冒昧地懇請部領導:把今天美好的家園留給部里年輕同志,明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。
好了,我的
競爭上崗演講稿還有不妥之處請指正。謝謝大家!