公司行政主管競聘演講
尊敬的領導、同志們：
　　大家好!首先，感謝大家一直以來對我的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來參加行政主管競聘演講。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發言，希望能贏得大家的信任和支持。
　　一、工作簡歷：
　　我叫xxx，個人簡歷。
　　二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優勢：
　　(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：
　　日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
　　(二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。
　　不管行政主管競聘演講稿崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
　　(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。
　　在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。
　　(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
　　自走上行政文員競聘演講稿工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。
　　三、工作設想：
　　(一)、擺正位置。
　　如果我行政經理競聘演講稿競聘成功，將努力做好行政工作。一是協助領導安排好工作布局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。
　　(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
　　為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。
　　(三)、嚴抓干部作風協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮干部現場盯控的作用。
　　(四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產兩紀。
　　(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
　　一是推行自控型班組建設。
　　二是進一步完善班組的講評制度。
　　三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實。
　　(六)、嚴抓各個階段重點行政主管競聘稿工作的落實：
　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。
　　我的演講完畢，謝謝大家!
公司行政助理競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
　　大家好！首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵
　　我認為我競聘行政科長競聘演講稿主要緣于5項理：
　　1、具備扎實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己，具備一定文字功底。
　　2、具備豐富熟練的實踐經驗。
　　3、具備較為出色的工作能力。
　　4、具備樂于奉獻的敬業精神。
　　5、具備良好綜合的職業素養。
　　如果我競聘人事行政經理競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
　　1、重在規范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。
　　2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。
　　3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
　　4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。
　　5、加壓前行。我將博采眾長，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
　　同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。
　　在我我想對大家說，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！最后，我有個小小請求，請允許我邀請在座的領導、評委和同事，用掌聲為參加今天競聘的同事加油；為獲得成功的同事祝福；為*****集團成立25周年以及輝煌燦爛的明天祝福。
公司行政部經理競聘
各位領導、評委、同仁:
　　大家好!感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!
　　自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、行政助理競聘這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。
　　一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
　　二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機;有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
　　三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
　　四是要強化創新意識。創新是永恒的主題。全面開創行政副總競聘演講稿工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。
　　最后，衷心祝愿各位領導、評委、同事身體健康，萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。
　　我的競職演講完畢，謝謝大家!