加油站站長的競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
　　你們好!我叫，今年21歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次加油站站長競聘的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站經(jīng)理競聘報告，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。
　　一、個人競聘優(yōu)勢
　　(一)有很強的溝通能力
　　本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。
　　(二)良好的人際關系
　　至今為止，我工作已經(jīng)有加油站站長競聘稿了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發(fā)展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今***公司，***林場等。他們的領導也已經(jīng)和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。
　　(三)安全教育方面
　　我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。
　　二、競聘成功后的工作措施
　　各位領導如果這次我加油站經(jīng)理競聘稿一職成功，我將在**加油站開展如下工作。
　　(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量
　　目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：
　　1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
　　2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優(yōu)先權。
　　3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
　　4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。
　　5、了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
　　6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
　　(二)強化服務，嚴格管理
　　在市場競爭如此激烈的加油站經(jīng)理競聘演講稿今天，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
　　(三)抓規(guī)范化服務,樹品牌效應
　　加油站是中石化對外的形象窗口，規(guī)范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
　　各位領導，作為這次中石化加油站站長競聘報告的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的發(fā)展做出積極的貢獻.
加油站站長競聘書
尊敬的各位領導，各位評委：
　　大家好！首先，感謝公司領導提供這樣一個公開，公正，透明的競聘平臺，給了我這樣一個機會。
　　我竟聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。
　　一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
　　二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。
　　三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。
　　四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理加油站核算員競聘稿工作。
　　五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
　　如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務：
　　一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
　　1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
　　2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權。
　　3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
　　4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，
　　5、了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
　　6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
　　7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
　　8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
　　二、強化服務、嚴格管理
　　1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行加油站開發(fā)科科長競聘演講稿的崗位職責。
　　2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，首先我先要為員工服務好,關心他們的工作，學習，生活。
　　3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查=。
　　4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。
　　5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開。
　　在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工作:
　　1、“比”差距。
　　2、“學”經(jīng)驗。
　　3、“趕”榜樣
　　4、“幫”后進。
　　5、“超”標桿。
　　以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘演講稿的結果如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。