中層副職競聘答辯材料
　　競爭答辯必須根據試題要求答辯,需要怎么提問,就怎么回答,不能答非所問,也不能擴大或縮小試題和問題內容或范圍。此外，自信教你如何在競聘答辯中脫穎而出也是答辯成功的基本條件，自信，才能成功；不自信，便不可能成功。經過演講和答辯前的準備，大概自信心已真正確立在許多應試者心中，但是，真正進入答辯階段，這個問題又明顯地凸現出來了，因為一對一或幾對一的場面，確實讓人膽怯，所以要取得競聘答辯的成功，首先要相信自己的儲備，相信自己的能力，相信自己的魅力，相信自己能夠成功。以下是我站根據您的稿件模仿的幾個答辯問題，希望對您有所幫助，祝成功！
　　一、如果你通過這次競爭走上中層副職某一工作崗位，你將如何發揮自己的優勢做好這個崗位的工作？如果競爭不上，將如何對待？
　　［答辯要點提示］
　　1、對自身優勢作出客觀分析。
　　2、結合職位特點，提出工作思路。
　　3、對參與競爭態度端正。
　　二、從事領導工作經常會遇到各種各樣的矛盾。你作為一名中層副職，在某項工作中如果與上級領導發生了護士長崗位如何競聘答辯？意見分歧，將如何處理。
　　［答辯要點提示］
　　1、冷靜對待，正確分析。
　　2、按組織原則辦事，在組織上自覺服從領導決定，非原則問題要互諒互讓，求同存異。
　　3、如果自己正確的意見未得到采納，也不因此而消極工作。重大原則問題可向上級反映。
　　三、萬一你與員工有矛盾你將怎樣處理？
　　［答辯要點提示］
　　1、首先，思考一下是不是自己出了問題，先從自己身上找競聘答辯中面試者如何提問？
　　2、其次，綜合分析一下這件事情的來龍去脈，找準問題的根源。
　　3、再次，以平和的心態處理好這件事情。
　　四、如果你競聘成功，怎樣做好所分管工作？
　　［答辯要點提示］
　　1，無以規矩，不成方圓。將根據我支行目前的情況，健全各種規章制度。
　　2，在人員管理上，首先要做好員工的政治思想工作，而且也要了解員工的生活情況，這樣，才能極大限度地調動廣大員工的競聘答辯前的準備工作積極性，保證有旺盛的精力干好工作。其次以績效進行考核。
　　3，強化企業文化等軟實力。
　　五、你對團隊建設有何理解？
　　[答辯要點]
　　1，根據自己的理解，說出團隊建設的重要性。
　　2，應該怎樣建設一個高質量的團隊。
　　3，結合工廠實際（工廠搬遷后，需要加班工作的問題進行論述）談談競聘中如何進行競聘答辯自己如何帶好一個團隊。