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煙草專賣競聘演講

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煙草專賣競聘演講
  各位領導、各位評委、同事們:
  大家好!
  作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴的法庭上,曾經我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華煙草專賣競聘演講,無悔于那些嘗試,正是那些經歷給了我一剪心情,煙草專賣競聘演講,讓我擁有了執著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富??!我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業發展作更大貢獻。
  首先作一個簡要的自我介紹:
  我叫**,現年33歲,祖籍**,身體健康,本科學歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規?,F任市局專賣辦內勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結的撰寫,專賣數據的上報,以及城區局的督查考核工作。
  自從1994年從煙草學校畢業后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。
  10年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區卷煙銷售率先超額完成任務;2001年5月到市局專賣辦后,著手健全了內部檔案管理,重新整理了《**市局專賣內部管理規定》,擬訂了《辦公室主任競聘》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度,起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規范化進程,對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。
  另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經粗略統計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過2000萬元。
  由于工作突出、成績顯著,本人在2002、2003、2004連續三年被評為經濟區先進個人。
  這次,之所以要參加城區局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優勢:
  第一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環節,有帶好隊伍管好市場的能力。
  第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識,尤其在負責城區局的考核工作以后,走遍了城區局轄區的22個鄉鎮,對城區局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和辦公室競聘決心。
  第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。
  第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經歷,對市場動態有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。
  第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協調部門之間的關系,可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。
  第六、在工作中,本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協助。
  1、以科學發展觀為指導,樹立大局觀念和發展意識,堅持平穩發展。我們想問題,辦事情,要從大局出發,把個人置身于行業發展的大環境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業內外良的發展環境,以提高企業核心競爭力和總體實力為目標,做到質量、效益、速度三者的協調統一,緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線,實現共同發展和企業的可持續發展。
  2、正確認識和處理企業與員工的關系。培養全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合,歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。
  3、正確處理制度管理與人性管醫院辦公室主任競聘報告理的關系。沒有規矩,無以成方圓,科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發展變化的,而制度具有相對的穩定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統一,在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。
  4、協調企業內部關系,切實加強專銷結合,提高工作效率。企業內部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環節卻是環環相扣,密不可分,任何一個環節出現不和諧,都會影響企業整體的運作,在這點上專賣與銷售的結合顯得尤為重要,企業最終必然以追求效益為目標,而煙草效益的實現專賣是基礎,銷售是關鍵,一方面我們要注重服務,但服務的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力,即提高服務的質量和效果。
  5,處理此文來源重大事情與緊急事件的關系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產力的事情。“事分輕重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應該先做哪件事情呢?當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學會如何把重要的事
  情變得緊急,這時就是在做高生產力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產力的事情,當我學校辦公室主任競聘們用科學、完善的制度來管理各項企業事務時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產力了。當然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴的法律,自制定以來也是經過了數次的修訂的,一次制定就達到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發生變化與制度的規定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續指導實際工作。
  6、與時俱進,勇于創新。事物總是在變化中不斷發展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說得很:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會,難道不是理想與創造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強大的,有的夢想**煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美??!還等什么?
  最后,祝大家合家幸福,萬事如意!這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中,為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻競聘演講稿范文